"O Ricardo é um tipo fora da caixa. Consegue mostrar-nos uma perspetiva diferente."
António Miranda
CEO, AMM Alumínios
(E transformar essa informação em produtividade,
autonomia
e resultados.)
No LTW aprendes a ler comportamento humano, a ferramenta que muda a forma como lideras, comunicas e influencias pessoas.
O segredo está em perceber o que está realmente a acontecer à tua frente. O LTW dá-te essa capacidade.
Uma competência. Cinco resultados concretos.
Sabes quem faz o quê melhor, não por tentativa e erro, mas por leitura. A produtividade sobe sem precisares de mais pessoas.
Cada perfil responde de forma diferente. Sabes como chegar a cada um e a resistência que hoje te desgasta deixa de existir.
Quando lês comportamento, identificas pontos de tensão antes de se tornarem problemas. Intervéns cedo, sem drama e sem desgaste.
Sabes o que procurar em cada pessoa antes de a trazer para a equipa. Menos erros de recrutamento, menos custos, menos tempo perdido.
Com uma equipa autónoma e alinhada, deixas de estar preso no operacional. Tens margem para pensar, decidir e crescer.
Sobre o Speaker
O Ricardo não sobe a um palco. Entra na sala. Há interação real, dinâmicas que desafiam e um speaker que se adapta àquilo que a sala precisa porque o que importa não é o guião, é garantir que cada líder absorve o que precisa.
A maioria dos formadores segue uma apresentação. O Ricardo segue a sala. Se sentir que um tema precisa de mais tempo, fica. Se a sala precisa de desafio, desafia. Se precisar de abrandar, abranda.
O resultado é uma experiência que não se parece com mais nada: imersiva, adaptada e impossível de esquecer.
É isso que acontece no LTW e a melhor forma de perceber o que o Ricardo faz é estares lá.
Frederico Pinheiro Chagas
CEO, Viplant
Rita Fernandes
Gerente, Juriserve
João Costa
Gestor de RH, Morgado
"O Ricardo é um tipo fora da caixa. Consegue mostrar-nos uma perspetiva diferente."
António Miranda
CEO, AMM Alumínios
"O Ricardo é genial, é uma força brutal. (...) Tem uma capacidade de observação fantástica, consegue identificar problemas, encontrar soluções… Ele consegue sentir as pessoas."
Rui Pinto
Empresário
"Ele tem uma energia fantástica e um pragmatismo a resolver situações que eu invejo. Ele tem uma capacidade de estruturar os problemas, uma agilidade de raciocínio invejável."
Miguel Ferreira
Dir. de Formação e Projetos, ETAP
"Não é muito comum receber um “abre olhos” de uma forma que faz sentido. Mas o Ricardo tem um know how incrível e o que diz faz todo o sentido."
André Rodrigues
Eng.° de Produção
Reservas
Um dia para mudar o que te desgasta
Early-bird termina a 30 de Maio — garante o teu antes que esgote.
Se nada muda na forma como lês a tua equipa, nada muda nos
resultados.
LTW é o ponto de viragem.
Data
13 de Junho de 2026
09:00 – 18:00
Local
Fundação António Cupertino Miranda
Porto, Portugal
Fatores de bloqueio
Começas por perceber porque é que te escapam detalhes que estão mesmo à tua frente. É desconfortável. É necessário. E muda tudo o que vem a seguir.
Eficácia e confiabilidade
Uma grelha prática para analisar relações de trabalho com base em dois fatores críticos para o desempenho da equipa.
5 Eixos comportamentais
A ferramenta prática para ler perfis, interpretar padrões de comportamento e antecipar reações com muito mais precisão.
Batalha Campal
Uma dinâmica que te coloca frente a frente com a tua própria forma de funcionar. Vais perceber o que isto significa quando estiveres na sala.
Jogo de Networking
Uma experiência que demonstra, em tempo real, porque é que a forma como comunicas está a limitar os teus resultados.
Gestão de conflitos
Como intervir em situações de tensão com precisão e sem desgaste.
A maioria do que existe no mercado dá-te modelos para memorizar e frameworks para aplicar. O LTW trabalha comportamento humano, o que está por baixo de tudo o que acontece numa equipa. Quando aprendes a ler isso, não precisas de memorizar nada. Simplesmente vês diferente.
O LTW não é um dia de apresentações. É uma experiência imersiva, com dinâmicas reais. A aprendizagem acontece a fazer, não a ouvir e é por isso que o que levas contigo não desaparece quando sais da sala.
Um dia. Em troca de ferramentas e aprendizagens que vais usar todos os dias depois disto. A pergunta não é se tens tempo para o LTW. É se te podes dar ao luxo de continuar exatamente no mesmo sítio.
Tens alguma pergunta que não encontras aqui? Fala connosco.
Contacte-nosO LTW é para líderes, gestores e empresários que já perceberam que processos e esforço extra não resolvem problemas humanos. É especialmente relevante para quem sente desgaste, dependência excessiva da equipa ou conflitos recorrentes.
Sim. O foco não está no setor, mas na dinâmica humana. Os princípios trabalhados aplicam-se a equipas pequenas, médias ou grandes — porque todas funcionam como sistemas humanos.
A maioria das formações ensina modelos. O LTW trabalha leitura comportamental aplicada em contexto real — incluindo o impacto do próprio líder no sistema.
O impacto não está na duração, mas na mudança de leitura. Quando ganhas critérios claros para interpretar pessoas e conflitos, as decisões mudam imediatamente e o efeito prolonga-se no tempo.
Vais sair com um modelo mental estruturado, critérios de intervenção e um sistema simplificado de perfilagem que podes aplicar no dia seguinte.
É prático e experiencial. Inclui exercícios estruturados, dinâmicas reais e trabalho sobre situações concretas trazidas pelos participantes.
Não é necessário. O LTW é desenhado para o líder — és tu que regressas transformado e aplicas o método com a tua equipa. Alguns líderes trazem membros-chave, mas é uma escolha pessoal.
13 de Junho de 2026 · Fundação António Cupertino Miranda, Porto
Vagas limitadas · Evento presencial · Porto, Portugal